Strategisk kommunikation
Vi kommunikerer hele tiden. Gennem vores ord, adfærd, måde at lytte på og måden, vi arbejder sammen. Men det er ikke altid, vi selv opdager, hvad der fungerer, og hvad der står i vejen. Jeg hjælper mennesker, ledere og virksomheder med at få et klarere blik på deres kommunikation og finde ud af, hvor den kan gøres skarpere.
Strategisk kommunikation handler om at vide, hvad der er vigtigt
De fleste virksomheder har rigtig meget at fortælle. De har deres historie, deres kompetencer, deres produkter, deres ambitioner og alle de ting, der gør dem til noget særligt. Men det er ikke altid lige nemt at finde ud af, hvad der er vigtigst at fortælle, og hvordan man får det til at give mening for de mennesker, man gerne vil nå.
Måske oplever I, at virksomhedens budskaber er blevet lidt for brede, at forskellige medarbejdere fortæller forskellige historier, eller at I har svært ved at sætte ord på, hvad der egentlig gør jer anderledes end konkurrenterne.
Det er her, strategisk kommunikation bliver interessant.
Jeg hjælper virksomheder med at skabe overblik, finde den røde tråd og prioritere de budskaber, der har størst betydning for deres målgrupper. Det handler ikke om at opfinde en ny fortælling, som lyder godt på papiret, men om at finde frem til det, der faktisk kendetegner virksomheden, og gøre det tydeligt for andre.
Jeg er nysgerrig på, hvad der driver jer, hvad I gerne vil opnå, og hvordan jeres kommunikation kan understøtte det. Og jeg stiller gerne de spørgsmål, som kan være lidt besværlige at svare på, fordi det ofte er netop dér, vi får øje på noget vigtigt.
For god strategisk kommunikation handler ikke om at sige mest muligt. Den handler om at gøre det vigtigste tydeligt.
Få styr på den strategiske kommunikation ved at vide
Kernefortælling
Hvad er den røde tråd?
Vi samler virksomhedens historie, styrker og ambitioner i en troværdig fortælling, der gør det lettere at forstå, hvem I er, og hvad I gerne vil opnå.
Hvem taler I egentlig til?
Vi ser nærmere på, hvem I gerne vil nå, hvad der optager dem, og hvilke spørgsmål de har, så kommunikationen tager udgangspunkt i modtagerens behov.
Kommunikativ retning
Hænger kommunikationen sammen?
Jeg hjælper med at skabe sammenhæng mellem virksomhedens mål, budskaber og kommunikationsindsatser, så de forskellige dele understøtter hinanden.
En strategi er først værdifuld, når den gør noget lettere
Jeg har gennem årene set mange gode idéer, planer og strategier, som har været svære at omsætte til noget konkret. Ikke nødvendigvis fordi de var dårlige, men fordi de ikke var blevet gjort tilstrækkeligt anvendelige for de mennesker, der skulle arbejde med dem. Det er en af de ting, jeg gerne vil undgå.
Når vi arbejder med strategisk kommunikation, skal målet ikke bare være at formulere nogle gode budskaber. Det skal også være at skabe en fælles forståelse af, hvordan de kan bruges, og hvad de skal hjælpe virksomheden med.
Derfor er jeg optaget af, at kommunikationen hænger sammen med virksomhedens hverdag.
Hvis vi eksempelvis arbejder med en kernefortælling, skal den kunne hjælpe jer med at forklare virksomhedens værdi, ikke bare stå flot på en side. Hvis vi arbejder med positionering, skal den kunne bruges til at prioritere, hvad virksomheden vil være kendt for, og hvordan det skal komme til udtryk.
Og hvis vi arbejder med en ny kommunikativ retning, skal den give mening for de mennesker, der skal bruge den.
Jeg kan godt lide, når arbejdet ender med en oplevelse af, at noget pludselig er blevet mere overskueligt. Når vi får samlet mange forskellige tanker til en tydelig retning, og det bliver lettere at forklare, hvad virksomheden står for.
Det er ofte den slags klarhed, der giver mulighed for at komme videre.
For strategisk kommunikation skal ikke bare skabe gode formuleringer. Den skal hjælpe virksomheden med at træffe bedre kommunikative valg.